Jaarplan en jaarverslag
Het Arbeidsmarktplatform PO heeft als doel de aantrekkingskracht van een baan in het primair onderwijs te vergroten, de arbeidsmarkt in het PO goed te laten functioneren en professionele werkomgevingen in het PO te stimuleren. In onze jaarplannen en jaarverslagen lees je hoe we dat doen.
Jaarplan
In één oogopslagBen je benieuwd naar de projecten en activiteiten die het Arbeidsmarktplatform PO in 2026 op stapel heeft staan? In het Jaarplan 2025 vind je alle belangrijke thema’s en activiteiten overzichtelijk bij elkaar.
Jaarverslag
In 2025 zagen we opnieuw hoe schoolleiders, leraren en onderwijsondersteuners zich met toewijding inzetten om ieder kind het beste onderwijs te bieden, ondanks de uitdagingen van het groeiende personeelstekort en de druk om goed onderwijs te blijven bieden. Hun inzet is inspirerend en van onschatbare waarde. Tegelijkertijd blijft het belangrijk om samen te werken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt, zodat het onderwijs sterk en aantrekkelijk blijft voor zowel de huidige als de toekomstige onderwijsprofessionals. We lichten hieronder een aantal thema’s uit waar het Arbeidsmarktplatform aan heeft gewerkt.
Organiseren in tijden van tekorten
Het organiseren van onderwijs in tijden van aanhoudende personeelstekorten is een urgent en complex vraagstuk voor het primair onderwijs. In 2025 is daarom de handreiking ‘Onderwijs organiseren in tijden van tekorten’ gepubliceerd. Deze handreiking biedt schoolorganisaties concrete bouwstenen, praktijkvoorbeelden en een routekaart om het onderwijs anders en slimmer te organiseren. De kern van de handreiking is dat scholen worden uitgenodigd om zelf, op basis van onderwijskundige en arbeidsmarktgerelateerde bouwstenen, passende en duurzame oplossingen te ontwikkelen die aansluiten bij hun eigen context, behoeften en mogelijkheden.
Het goede gesprek
Het goede gesprek tussen medewerker en leidinggevende is een belangrijke voorwaarde voor een professionele en veilige werkomgeving. Een open en gelijkwaardige dialoog draagt bij aan het welzijn, de ontwikkeling en het behoud van medewerkers en vormt daarmee een wezenlijke basis voor sterke en toekomstbestendige schoolorganisaties. In 2025 stond dit thema opnieuw op de agenda van het Arbeidsmarktplatform PO. Een verkenning en bijbehorende toolbox bieden praktische ondersteuning om scholen en besturen te helpen het goede gesprek structureel en op verschillende niveaus binnen de organisatie vorm te geven..
Sterk onderwijs in uitdagende omgevingen
Daarnaast vroeg het werken in uitdagende onderwijsomgevingen nadrukkelijk aandacht in 2025. Onderwijsprofessionals op scholen met een hoge achterstandsscore leveren dagelijks een cruciale bijdrage aan kansengelijkheid, vaak onder complexe omstandigheden. Onderzoek van het Arbeidsmarktplatform PO laat zien dat er veel ondersteuning beschikbaar is, maar dat deze niet altijd aansluit op de praktijk of onvoldoende benut wordt. De bevindingen onderstrepen het belang van samenhangend beleid, gerichte professionalisering en betere kennisdeling, zodat onderwijsprofessionals zich toegerust voelen en met plezier hun werk kunnen blijven doen, ook in een uitdagende omgeving.
Zij-instromende schoolleiders en beeldvorming
Ook de ervaringen met zij-instromende schoolleiders kregen in 2025 aandacht. Het onderzoek ‘Bekend maakt bemind’ laat zien dat de beeldvorming over zij-instromers overwegend positief is, vooral op scholen die al ervaring met hen hebben. Tegelijkertijd kunnen vooroordelen de instroom en werving belemmeren. Door feiten en ervaringen te delen draagt het Arbeidsmarktplatform PO bij aan een genuanceerder beeld en aan bewuste keuzes in werving, selectie en begeleiding van schoolleiders.
Samen maken we het onderwijs
Een gezonde en evenwichtige arbeidsmarkt is essentieel voor goed primair onderwijs. Het Arbeidsmarktplatform PO draagt hieraan bij door arbeidsmarktkennis te ontwikkelen en te delen, onderzoek te doen naar cijfers en praktijk, en door samenwerking tussen schoolbesturen, opleidingen en andere betrokken partijen te stimuleren en te faciliteren. Door kennis en praktijk met elkaar te verbinden en effectieve aanpakken zichtbaar te maken, ondersteunen we de sector bij het versterken van vertrouwen en het aanjagen van gewenste ontwikkelingen. De resultaten van 2025 laten zien dat deze gezamenlijke inzet effect heeft, terwijl de blijvende dynamiek op de onderwijsarbeidsmarkt onderstreept dat deze rol ook in de komende jaren van betekenis blijft. Ons motto ‘Samen maken we het onderwijs’ blijft daarom onverminderd van kracht.
Jaarverslag 2025